國網山西省電力公司長治供電公司（以下簡稱——國網長治供電公司）始終聚焦高質量黨建引領企業高質量發展的主題和主線，圍繞黨建如何帶領、黨組織如何帶動、黨員如何帶頭等關鍵問題，積極開展“三紅五帶”黨建創新實踐。
國網長治市潞州區供電公司組織“三紅五帶”深化實踐研討會。
旗幟鮮明講政治，提高站位深入認識“三紅五帶”
“三紅五帶”是國網長治供電公司黨委聚焦安全底線、服務紅線、合規標線三項重點推行的黨建創新實踐，實施的黨建亮旗項目，是基層黨組織推動基層黨建創新實踐的有效指引。具體內容是：通過亮明“紅色”身份、建立“紅色”清單、出臺“紅色”方案三項舉措，達到“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績”的目的。
“三紅五帶”全面深化應用，其出發點聚焦“三紅”，解決紅色身份如何亮明、紅色清單如何健全、紅色方案如何到位的問題；落腳點聚焦“五帶”，回答好誰來帶、如何帶、帶向哪里的問題；同時，通過聚焦“三紅五帶”，實現統一思想、深化落地、創新實踐、務求實效。
國網長治供電公司共產黨員服務隊開展常態化保供電服務。
理直氣壯抓黨建，精準定位深化實踐“三紅五帶”
亮明“紅色”身份。通過檢修現場佩戴袖標、工作場所佩戴黨徽、特殊要求穿戴馬甲亮明“紅色”身份。具體要求共產黨員做到：檢修現場佩戴紅色袖標亮明黨員身份，工作時間全程佩戴黨徽主動接受群眾監督，特殊情況下根據工作需要和現場要求穿戴服務隊馬甲。
建立“紅色”清單。通過制定任務清單、明確責任清單、充實黨建清單建立“紅色”清單。根據公司黨委1335工作思路和黨建重點工作安排，年初制定24節氣黨建清單，在此基礎上，根據年度內各類新增工作任務和臨時工作安排，分別制定任務清單和責任清單，同步把新增任務充實到年度黨建清單。
出臺“紅色”方案。通過領取“任務書”、熟悉“指導書”、簽訂“承諾書”完善“紅色”方案、熟悉工作方法。作為黨建工作、黨建重點，“紅色”方案其實就是“任務書”，而這種“任務書”是涵蓋“指導書”“承諾書”在內的兼具指導性操作性針對性的“紅色方案”。
聚焦增強軟實力“帶思想”。通過黨員帶頭學習思想、帶頭解放思想、帶頭宣講思想回答如何“帶思想”的問題。固化每日晨課堂、每周小學堂、每月大講堂機制，推動黨員帶頭學習黨的創新理論走深走心走實。積極開展解放思想超越發展全員大討論活動，將黨員帶頭解放思想落到實處。成立黨的創新理論常態化宣講先鋒團隊，制度化推動“1（名領導班子成員）+1（名先鋒團隊成員）+1（深入1個基層班組）”創新理論宣講機制。
聚焦增強管控力“帶安全”。通過黨員帶頭講安全、（生產班組）黨員檢查安全工器具、深化實施“黨建+安全生產”“五項工程”三項舉措回答如何“帶安全”的問題。機關部門管理崗位的黨員每季度深入基層班組講一次安全課，生產班組的黨員每月進行一次班組安全工器具檢查，持續深入推進“黨建+安全生產”“五項工程”。
聚焦增強硬實力“帶技能”。通過制度化開展安全知識競賽生產（營銷）技能比武、組織化推動“師帶徒”活動、常態化加強工匠培養三項機制回答如何“帶技能”的問題。推行每年度開展安全知識調考、生產技能比武、營銷技術競賽，組織化推行每年一次的“師帶徒”活動，常態化加強工匠培養考核獎懲力度。
聚焦增強凝聚力“帶作風”。通過黨紀學習教育制度化常態化、講政治講正氣、培育令行禁止的執行力文化回答如何“帶作風”的問題。開展領導班子講政治講正氣講爭先專題研討會、推行中層干部“‘黨言紀語’我來談”活動、推進青年員工（先鋒團隊）當先鋒作表率座談會等系列活動，大力營造風清氣正干事創業令行禁止的良好氛圍。
聚焦增強爭先力“帶業績”。實施黨員身邊“三零”競賽（安全零違章、服務零意見、合規零違規）堅守底線，組建“黨建+短板指標”攻堅團隊，成立黨建創新先鋒團隊、推動崗區隊發揮作用創新創效，號召全員當標桿、爭第一、創一流再攀高線。
國網長治供電公司青年志愿隊進行理論學習。
高舉旗幟向未來，明晰方位深度轉化“三紅五帶”
圍繞“三紅五帶”深化實踐，國網長治供電公司明確了下一步方向和目標。聚焦一條主線：堅定不移推動“三紅五帶”落地實踐。突出兩項重點：常態化推廣應用和階段性工作重點應用。明確三個環節：解放思想、統一思想、達成思想共識。夯實四個基礎：紅色清單表格化、紅色方案明確化、問題導向系統化、落地實踐制度化。做到五個結合：與黨建亮旗項目、崗區隊發揮作用創新實踐、實施“黨建+”工程、黨總支規范化建設與黨支部標準化建設、整體踐行公司黨委1335黨建工作思路結合起來。爭取六項成果：培育一支先鋒團隊、打造一批亮旗成果、引申一個管理創新、拓展一個根植項目、搭建一個崗區隊平臺、提升一批短板指標。（國網長治供電公司 弭勇 寧晉兵 李超）
