山西省太原市以黨建引領基層治理為突破口，創新構建“社區黨組織+物業服務企業+居民自治組織”多元共治體系，通過實施“紅色物業”創建工程，建立起組織聯建、事務聯議、服務聯動的協同機制，真正實現了“小事不出社區，難事多方共解”。
開展紅色議事日活動
組織聯建 從“單打獨斗”到“協同作戰”
太原市推行“雙向進入、交叉任職”機制，通過社區“兩委”成員兼任業委會（物管會）委員，業委會、物業黨員負責人擔任社區兼職委員的交叉任職模式，有效破解社區治理與物業服務“兩張皮”的難題。社區黨組織與物業企業建立黨建聯建機制，實現信息互通、資源共享。通過定期召開聯席會議，聯合處理老舊小區改造、停車管理、環境整治等30余類民生問題，構建起黨建引領、多方協同、居民參與的社區治理新格局，切實提升了群眾滿意度。
開展“木樁繪荷花”活動
議事共商 從“問題積壓”到“高效化解”
太原市以物業黨建聯建為抓手，創新搭建“社區黨組織+物業+網格”三級協商平臺。依托黨建聯建資源整合優勢，將物業矛盾細化為環境衛生、設施維護等6大類，按“小事網格即時辦、難事部門協同解、大事提級專班攻”的原則分類處置，建立“問題收集—協商交辦—跟蹤反饋”的閉環流程。通過黨員帶頭組建“紅色管家”隊伍，聯合開展隱患排查、糾紛調解等服務，累計推動98%的物業問題在網格內化解，以黨建賦能推動基層治理精準化、效能化。
電動車平安驛站
服務共享 從“基礎管理”到“多彩生活”
太原市以居民需求為牽引，創新推行“紅色物業+精準服務”模式。社區聯合物業組織黨員志愿者，通過帶頭入戶走訪、線上“微心愿”征集等方式，動態梳理老年助餐、兒童托管等12類高頻需求、打造“15分鐘便民服務圈”；組建由黨員骨干牽頭的“助老服務隊”，開展“四點半課堂”等特色項目；針對老舊小區實施“菜單式”微改造。通過黨建聯席會統籌資源，建立服務評價與物業費動態調整掛鉤機制，推動物業服務滿意率大幅上升，實現“民呼我應”的治理效能躍升。（中共太原市委組織部）
